創造性の未来と新たな挑戦

この時点で、「デザインは競争上の優位性です」は控えめな表現です。新しいインターフェイスが私たちの働き方や生活を変えるにつれて、あらゆる種類のデザイナーやクリエイティブが、あらゆる業界の大小を問わず、企業や運動の中心になっています。ほんの数十年前には、今日の創造性はほとんど実現できなかったことを当然のことと考えています。アドビ製品の中でも特にPhotoshopやPhotoshopのようなソフトウェアの進歩により、私たちの日常生活はあらゆる場面で創造的な表現に影響されています。初期段階の企業の積極的な投資家および顧問として、創業者および取締役会から得られる最も一般的な質問は、優れた設計人材を調達し、設計主導の製品組織を構築することです。しかし、仕事はますます自動化され、コモディティ化されているため、これはビジネスと社会におけるより体系的な真実の副作用に過ぎません。世界が変化すればするほど、創造性がより重要になります。

そのため、創造性が現在の競争上の優位性であり、私たちの将来にとって非常に重要である場合、創造的なツールとプロセスの状態を評価する価値があります。私の5つの最大の観察/懸念:

(1)創造性の摩擦が大きすぎる。
それに直面してみましょう、最高の創造的なツールでさえ、急な学習曲線を持っています。膨大な数のツール、パネル、およびオプションは、新しいユーザーにとっては圧倒的であり、専門家にとっては時間のかかる作業です。これらのアプリケーションは、まだデスクトップに大部分がバインドされています。ストレージはますます少なくなり、モバイル、タブレット、ラップトップでより多くの作業が行われる世界では、ファイルは大きすぎて面倒です。実際、「ファイル」の概念は、ファイルがコンピューターにあるかクラウドにあるかにかかわらず、Google Docs、検索、マルチデバイスの生活の時代では時代遅れです。そして、主流の創造的なツールは、大量のデータと機械学習を使用して創造的なプロセスをスピードアップする方法を完全に理解していませんタスク;生産性が10倍向上します!)。私は、3分でできることを3時間費やすことを選ぶ創造的な専門家に会ったことがありません。特に、労働力がますます商品化される世界では、創造性は誰にとっても生産的でアクセスしやすいものである必要があります。摩擦が少なくなると、より短時間でより優れたアイデアを実現できます。

(2)創造性はより包括的になる必要があります。
デザインがほとんどの業界で競争上の優位性を持つようになるにつれて、現代の組織におけるデザイナーの役割は変わりました。設計者は部門に隠れたり、すべてを外部委託したりするのではなく、戦略の中心になり、多くの場合、最高の企業の創設者またはリーダーになります。アートディレクター、ビデオ撮影者、写真家、その他の創造的な分野でも同じことが言えます。素晴らしい成果を得るには、創造的なプロセスには、さまざまなレベルのフィードバックを求め、資産を共有し、他の人と協力するすべての利害関係者が関与する必要があります。これは、クリックスループロトタイプの共有をはるかに超えています。私はそれを「コネクテッドクリエイティビティ」と呼び、プレビュー、スケッチ、ラフカット、プロトタイプをリアルタイムで更新し、フィードバックを共有し、設計プロセスに感謝する企業全体の可能性を想像します。

(3)ツールが多いほど、ツール間の接続の必要性が高まります。
InVisionやAdobeXDのようなプロトタイピング用の新しいアプリ、Abstractのようなバージョントラッキング用のアプリ、FigmaやProcreateのような新しいタブレット、モバイルおよびWebベースのアプリなど、たくさんのイラストを見るのが大好きです。しかし、過去数十年間で私たちが学んだことが1つあるとすれば、最大のブレークスルーは、さまざまなツール、チーム、業界の交差点からもたらされます。そのため、より多くのツールとデバイスが登場するにつれて、それらの間の接続性に対するニーズが高まっています。ツールがそれらを分離するとき、クリエイティブはうまく配信されません。ファイル形式の互換性、使用している製品やデバイスに関係なく、常に指先にある資産…これらの「プラットフォームの価値」は、クリエイティブなプロにとって最も重要なものです。そして、私たちには行く方法があります。アセットがどこにあるか、バージョンや起源を心配する必要はありません。過去のファイルとアセットは、同僚のものと並んで、将来の仕事のための貴重なリソースです。創造性は世界最大のリサイクルプログラムであり、互換性と柔軟性を実現するには、次世代のツールを連携させる必要があると長い間信じていました。

(4)ARおよび音声インターフェースは、それらを作成するデザイナーと同じくらい優れています。
私たちが日常生活をどのようにナビゲートするかについての拡張現実(AR)と音声インターフェースの見通しに非常に興奮しています。自然界は、インタラクティブなインターフェースを備えているということであり、ARの意味するところは、私たちの最大の期待を超えるでしょう。ただし、ARには、産業グレードのプラットフォームに依存しない創造的なツールがまだありません。新しいツールで新世代のデザイナーをトレーニングするのではなく、PhotoshopやAfter Effectsなどの今日の広範なクリエイティブツールは、既に存在するクリエイティブと出会い、ARで作成できるようにする必要があります。 Adobe XD(Adobeが発売したばかりの産業グレードの画面設計用アプリケーション)のような画面設計ツールは、ARと音声で同じことをしなければなりません。しかし、元のアセットを作成し、他のすべてのアセットを自然界で利用可能、追跡可能、「配置可能」にして、誰でもすべてのプラットフォームで発見し、関与できるようにする、まったく新しい世代のモバイルクリエイティブツールも必要です。エキサイティングな数日先に、これらの新しいクリエイティブメディアを押し進めます!

(5)創造的な才能はますます需要がありますが、見つけるのは難しいです。
クリエイティブな人々にとってツールや機会がどれほど素晴らしいものであっても、仕事の質はキャリアの機会と相関しています。私は常に、最高の創造的才能が最高の機会と一致すると、世界が恩恵を受けると信じてきました。しかし、クリエイティブコミュニティは混乱を続けており、世界の優れたブランドや代理店は、特にARなどの新しいメディアについて、トップのクリエイティブな才能を見つけて関与するのに苦労しています。私のチームのBehanceに対する当初のビジョンは、創造的な世界を整理し、最高の才能と最高の機会を結びつけることであり、まだ達成されていません。ますます多くの労働者が商品化され自動化されている経済において、創造産業は、独創性、勤勉、そして純粋な天才がプレミアムを要求する数少ない場所の1つです。より多くの人々が創造的なキャリアに着手するにつれて、より良いインフラストラクチャを発見し、関与し、報酬を得る必要があります。

私はそれについてどうするつもりですか?
クリエイティブの世界が直面しているこれらの課題は私を魅了し、アドビ以上にそれらを追求する企業はありません。デジタル作成技術に特化した世界の特許とエンジニアの多くがアドビにいます。そのため、今日、アドビのチーフプロダクトオフィサーおよびCreative CloudのEVPとして、この正確な瞬間に会社が直面している固有の課題と機会(および責任)に戻って業務を行っています。 2012年にBehanceが買収される直前のAdobeのCreative Cloudへの移行は、同社にとって大きな成功でしたが、Adobeの製品はまだCreative Cloudの可能性を最大限に活用していません。アドビの最大のチャンスとして印象的なのは、PhotoshopやPremiere Proのような世界を変える製品をよりアクセスしやすく、効率的で共同作業できるようにし、UX / UI、AR / VRなどの新しいデザイン媒体をもたらすことです。 Photoshopがデジタルイメージングで行ったように、その潜在能力を最大限に発揮します。私たちは、Creative Cloudが新しいクリエイティブなアプリとサービスの急増を受け入れるのを支援します。改善できるものはたくさんあります。そして、デザインとクリエイティブ業界の未来のためにより良いコースを図るために、私が知っている最も才能のあるデザイナーやエンジニアと掘り下げる機会があります。 CEOのShantanu Narayen、CTOのAbhay Parasn​​is、デジタルメディアビジネスを率いるブライアンラムキンなど、会社全体の素晴らしいリーダーたちと一緒に取り組むのが待ちきれない質問、欲求不満、探検分野の長いリストがあります。 。

個人的な目標
私はこれまでの12年間、創造的な人々のためのネットワーク、アプリケーション、会議、サービスの構築に費やし、創造的なキャリアについての本を書き、デザイン主導型企業への助言と投資を行ってきました。アドビでの私の新しい役割が、創造的な人々が企業やコミュニティに与える影響を促進する助けになることを願っています。取引のツールをより強力で使いやすく、使いやすくしたいと思っています。創造的な才能と機会を結びつけたい。新しいデザインの媒体が、コマース、バーチャルエクスペリエンス、拡張エクスペリエンス、ゲーム、マーケティングの未来をどのように形成するかを、よりよく理解したいと思っています。そして何よりも、世界中の創造的な人々が彼らのアイデアにより大きな影響を与えるのを手助けしたいと思っています。

私の新しい役割と並行して、シード投資家として初期段階のベンチャー企業を支援し、ベンチャーパートナーとしてベンチマークと協力し、Preferおよびポストケーブルメディアの新興企業であるチェダーの役員を務めます。最近のすべてのビジネスにおけるデザインの重要性を考えると、デザイナー、デザインツール、サービス、およびそれらに依存する企業の間のギャップを埋める手助けをしたいと思っています。また、大胆なプロジェクトの乱雑な中間に耐え、最適化するための洞察を記録した5年間の本プロジェクトを終えています(本は2018年に発売されます!)。アドビのチームで新しい大胆なプロジェクトに取り組む完璧なタイミング。

アドビに戻ることで私を最も興奮させたのは人々です。最も優秀なデザイナーや技術者の一部はアドビにいます。彼らは、セクシーな見出しや神話上のIPOに関連付けられているわけではありません。彼らはクリエイターのために作成するのが大好きだからアドビにいます、そして彼らは現状維持に向けて最適化される世界で創造性の役割を大切にします。人生の中で、あまり気にしない世界の方向を変える機会を得ることはあまりありません。さて、仕事に戻ります。


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