何でもデザインする前に

3キックオフミーティングで行う必要があることは、設計プロセスに集中するためです。

すべての競争力のあるピッチまたは設計プロジェクトは、新しいクライアントとのキックオフミーティングから始まります。このセッションの目的は、情報を収集して抽出することです。そうすれば、離れて効果的な設計ソリューションを合成できます。これを実現するには、次の3つのことを行う必要があります。

1.目標を定義する
2.問題を診断する
3.設計調査を絞り込む

これらの3つのことを行うことで、設計プロセスに集中し、悪いアイデアを追いかける時間を無駄にしません。それらを一つずつ分解してみましょう。

1.目標を定義する

一文では、プロジェクトは何ですか?何をする必要がありますか?

クライアントから目標を引き出すのは簡単ですが、多くの場合、答えは少し高くつく場合があります。クライアントの声を聞いてください。彼らがこの作品が何をすべきかを優先させるのを助けてください。次に、それを1つの文に蒸留します。

プロジェクトの目標を説明するために複数の文を使用すると、その解釈と提案された解決策が骨抜きになります。シンプルで集中してください。

以下に例を示します。

「このビデオでは、CESで新製品Xを発表します」
「このブランドコンテンツビデオは、WiFiテクノロジーについて消費者を教育します。」
「このティーザーは、私たちの新しいスニーカーの今後のリリースについて誇大広告を構築する必要があります。」

クライアントが何を達成しようとしているのかがわかったので、その妨げになっているものは何ですか?キックオフミーティング中に行う必要がある次の重要事項に移りましょう。

2.問題を診断する

対処する必要がある課題は何ですか?

設計は問題解決です。すべてのプロジェクトで、クライアントのために表面化して対処する必要がある一連の課題があります。結局のところ、それは彼らが支払うものです。解決しようとしている問題を診断するために知っておく必要があるのは、誰が、どのように、何をするかです。

ターゲットオーディエンス、つまりユーザーとは誰ですか?なぜ彼らにとってこれが重要なのですか?なぜ彼らは気にしますか?

複数のユーザーが存在する可能性があるため、上位3つを特定し、最も重要なユーザーに優先順位を付けます。

このプロジェクトは何を伝える必要がありますか?重要なメッセージは何ですか?観客はどう感じますか?

発言することが多すぎる場合は、メッセージングに優先順位を付け、それらで階層を定義します。そうすることで、パートナーとしての価値を示し始め、デザインスキルを使って明快さを提供します。

明確なメッセージが表示されたので、どこにどのように表示されますか?どのような文脈で?ユーザーは販売サイクルのどの部分ですか?

コンテキストに応じて、視聴者は異なる精神状態と注意スパンを持ちます。これはYouTubeのプレロール広告ですか? 5秒以内にフックする必要があります。そうしないと、この広告はスキップされます。彼らはコンベンションホールや劇場に座っていますか?さて、あなたはあなたの時間を取ることができます。

視聴者が販売サイクルのどの段階にいるかに応じて、視聴者のニーズと意図は異なります。販売サイクルの早い段階である場合は、それらを認識させる必要があります。遅い場合は購入の準備ができています。

これで、何を言うか、誰に言うか、どのように言う必要があるかを特定したので、課題を特定しました。

たいていの人にとって、あなたはおそらく出発して何かを作る準備ができていると感じるでしょう?まあ、まだ時間はありません。どうして?限られた時間内に探索するには、考えられる設計ソリューションが多すぎるためです。それで、3番目のステップが来ます。

3.設計調査を絞り込む

基準を確立し、サンドボックスを定義します。

デザイン思考と問題解決には多くの時間と労力がかかります。調査する価値のあるものの可能性を絞り込めば、設計する前に時間と労力を節約できます。クライアントが何を望んでいるかを広範に推測するのをやめ、必要なソリューションに集中できます。

それでは、可能なソリューションをどのように除外しますか?クライアントに尋ねることができる重要な質問がいくつかあります。

内で機能するクリエイティブなパラメーターは何ですか?どう見える?どのように聞こえますか?

ここでは物事が難しくなり、コード化された言語に注意する必要があります。 「叙事詩的、エレガント、またはエネルギッシュ」などの言葉。これらは主観的な解釈の余地がある言葉です。例を使って具体的に説明し、簡単な言語に分解してください。

コード化された言語を翻訳する方法についてのミディアム記事で詳しく説明しますので、明確で実用的なガイドラインに従ってください。

これで、効果的な設計ソリューションを構築するために必要な主要な要素が揃いました。これら3つのことをもう一度説明しましょう。

1.目標を定義します—それは何ですか?何をする必要がありますか?
2.問題の診断—解決する必要がある課題は何ですか?
3.設計の調査を絞り込む—できることとできないことを定義します。

これらの3つのことが確立されたことで、設計を開始するときに明確で狭い目標を達成できるようになりました。これはあなたの北の星であり、あなたとあなたのチームが従うべき青写真です。目標は、作成するものすべてを推進し、集合的に確立した基準でフィルタリングする必要があります。

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著者について

Matthew EncinaはBlindのクリエイティブディレクターであり、ブランド戦略、デザイン、ビデオコンテンツに注力しています。また、The Futur Networkのピッチング、デザイン、アニメーションに関するコンテンツも執筆しています。

どこでも彼をフォローしてください@matthewencina

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